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對話健康中國丨北京大學腫瘤醫(yī)院黨委書記馬少華:以黨建賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,為健康中國筑牢腫瘤防治防線

新華網(wǎng)
2026-02-04 22:46 1344

北京2026年2月4日 /美通社/ -- 人民健康是民族昌盛和國家強盛的重要標志,也是廣大人民群眾的共同追求。在深入貫徹黨的二十屆四中全會精神,科學謀劃"十五五"發(fā)展藍圖的關(guān)鍵時期,健康中國建設(shè)作為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵一環(huán),其意義愈發(fā)凸顯。為了更好地探討和推動健康中國建設(shè),新華網(wǎng)推出高端訪談節(jié)目《對話健康中國》,立足國家戰(zhàn)略高度,緊扣"健康優(yōu)先"發(fā)展理念,深度聚焦在推行健康中國建設(shè)中的實踐探索。同時,通過匯聚政產(chǎn)學研醫(yī)多方智慧,凝聚社會共識,為健康中國行動提供強有力的智力支撐與決策參考,助力實現(xiàn)"人人享有健康"的美好愿景,彰顯國家戰(zhàn)略下健康中國建設(shè)的時代價值與全球意義。

公立醫(yī)院是衛(wèi)生健康戰(zhàn)線的主力軍,也是黨聯(lián)系群眾、服務群眾的重要窗口。其高質(zhì)量發(fā)展直接關(guān)系到健康中國戰(zhàn)略的成效,而黨建工作則是引領(lǐng)醫(yī)院穩(wěn)步前行的"根"與"魂"。從1976年成立研究所,到如今的國際化腫瘤醫(yī)療中心,北京大學腫瘤醫(yī)院始終堅持以人民健康為中心,在黨建的引領(lǐng)下明確方向、凝聚合力,在腫瘤防治、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、資源下沉等方面取得了顯著成績。

實踐證明,只有將黨建工作融入醫(yī)院治理的各個環(huán)節(jié),才能確保醫(yī)院發(fā)展不偏離正確方向。如何以黨建賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,為健康中國建設(shè)筑牢腫瘤防治防線?近日,新華網(wǎng)專訪北京大學腫瘤醫(yī)院黨委書記馬少華,解碼黨建與醫(yī)療事業(yè)深度融合的實踐密碼,推動醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。

北京大學腫瘤醫(yī)院黨委書記、副院長 馬少華
北京大學腫瘤醫(yī)院黨委書記、副院長 馬少華

黨建鑄魂:夯實發(fā)展根基,堅守人民至上原則

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)乎人民福祉、連著國家發(fā)展,公立醫(yī)院作為健康中國建設(shè)的主力軍,其高質(zhì)量發(fā)展離不開黨的堅強引領(lǐng)。當前,醫(yī)療領(lǐng)域改革持續(xù)深化,群眾健康需求不斷升級,面對新機遇與新挑戰(zhàn),唯有牢牢把握黨建引領(lǐng)這一要義,才能堅守醫(yī)者初心、踐行使命擔當。

"醫(yī)院創(chuàng)建以來,始終堅守以人民健康為中心的根本方向,黨的建設(shè)在這一歷程當中發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,它為我們錨定方向、凝聚共識、保障落實。"馬少華表示,北京大學腫瘤醫(yī)院始終將黨的領(lǐng)導全面融入治理全過程,緊密圍繞包括"健康中國"在內(nèi)的國家戰(zhàn)略要求,把"建設(shè)患者首選的國際化腫瘤集團中心"的愿景轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的戰(zhàn)略制度與評價體系。

他介紹,為推動患者需求落地"最后一公里",醫(yī)院重點從三方面發(fā)力:以組織體系壓實一線責任,將支部建在科室,深度參與科室治理,把患者體驗、質(zhì)量安全納入日常,讓黨的理論轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力;以信息化、智能化優(yōu)化服務,切實為患者減負;以作風建設(shè)守住溫度與底線,將醫(yī)德醫(yī)風、廉潔從業(yè)融入培訓與管理,讓"關(guān)懷、安全、創(chuàng)新、協(xié)作"的核心價值觀落實到每一次診療、手術(shù)和隨訪中。"黨建始終是最堅實的紐帶,將人民至上的價值堅守,轉(zhuǎn)化為醫(yī)院每一天、每個崗位、每次服務中的生動實踐與溫暖承諾。"馬少華說。

人才是醫(yī)院發(fā)展的基石。建院以來,北大腫瘤精神的傳承與頂尖人才的培育,同樣離不開黨建的引領(lǐng)。馬少華強調(diào),"黨管干部、黨管人才,核心在于黨組織能夠客觀、公正地發(fā)現(xiàn)人才、培育人才"。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院不僅會將年輕醫(yī)生列為科室骨干、學術(shù)帶頭后備人選,更會對取得突出學術(shù)成果的人才予以充分的經(jīng)濟獎勵與榮譽表彰,以此形成正向循環(huán),激勵他們發(fā)揮模范帶頭作用,最終成為行業(yè)標桿,"這種示范效應能讓更多年輕醫(yī)生看到成長路徑,最終以點帶面,凝聚起推動業(yè)務發(fā)展的強大合力。"

此外,馬少華介紹,在黨的領(lǐng)導下,醫(yī)院始終聚焦腫瘤防治核心使命,不斷完善學科體系、強化核心能力,逐步構(gòu)建起全方位、多層次的腫瘤防治格局,形成了一批在全國具有廣泛影響力的優(yōu)勢領(lǐng)域與特色學科。"這種根基的夯實,不僅是醫(yī)院自身發(fā)展的底氣,更是我們踐行人民至上理念、服務健康中國戰(zhàn)略的核心支撐。"他表示,正是這份深耕積淀,讓醫(yī)院能夠持續(xù)為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,為國家腫瘤防治事業(yè)貢獻堅實力量,在守護人民健康的道路上行穩(wěn)致遠。

黨建賦能:激活創(chuàng)新動能,構(gòu)建"產(chǎn)學研用"協(xié)同機制

科技興則民族興,科技強則國家強。在健康中國戰(zhàn)略深入推進的關(guān)鍵節(jié)點,醫(yī)療科技創(chuàng)新已成為推動醫(yī)療健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎,更是守護人民健康的重要支撐。

面對醫(yī)療領(lǐng)域的"卡脖子"問題,馬少華認為,黨建的核心作用在于凝聚合力、推動科研模式轉(zhuǎn)型。"以前我們多是大教授帶領(lǐng)小團隊攻關(guān),現(xiàn)在是提倡有組織、有計劃的科研,這是解決‘卡脖子'問題最緊迫也最需要做的事。"他舉例道,不久前曾帶領(lǐng)胸部腫瘤中心、胃腸腫瘤中心的18位教授共同走訪重點實驗室對接合作,不同專業(yè)、不同視角的思維碰撞,既節(jié)省了資源與時間,更易激發(fā)合作靈感。這種由黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的聯(lián)動模式,有效打破了科研壁壘,凝聚起協(xié)同攻關(guān)的強大合力。

在推動"產(chǎn)學研用"協(xié)同機制落地過程中,跨領(lǐng)域協(xié)同是關(guān)鍵,黨建則為此搭建了堅實橋梁。馬少華表示,醫(yī)院延續(xù)"支部建在連上"的優(yōu)良傳統(tǒng),推行"支部建在科里"的實踐模式,讓黨建與業(yè)務深度融合、同頻共振。"‘產(chǎn)學研用'的核心是研究要源于臨床、源于患者需求,而支部牽頭的協(xié)同模式,恰好能精準錨定需求,讓科研不再盲目,真正實現(xiàn)從實驗室到病床的高效轉(zhuǎn)化。"他強調(diào),黨員作為各科室、各職能處室的骨干力量,其先鋒模范作用更能帶動整個團隊形成聯(lián)動效應,讓"產(chǎn)學研用"真正服務于臨床一線。

"‘質(zhì)效雙升'不是一句口號,而是黨建賦能創(chuàng)新的生動實踐。"馬少華介紹,黨建賦能的核心,就是把資源向臨床需要、患者期盼、創(chuàng)新急需的方向精準凝聚。以互聯(lián)網(wǎng)診療為例,"自2020年獲得互聯(lián)網(wǎng)診療資質(zhì)以來,醫(yī)院線上服務累計惠及患者超50萬人次,占門診總?cè)藬?shù)的11.5%。通過打造診療管理閉環(huán),既大幅改善了患者就醫(yī)體驗,也顯著提升了醫(yī)療資源配置效率。"

談及未來的信息化建設(shè)布局,馬少華進一步透露,醫(yī)院將重點推進硬件與軟件雙向升級,為"一院兩區(qū)""多點執(zhí)業(yè)"的信息化互通筑牢基礎(chǔ)。"信息化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,核心就是‘信息多跑路,病人少跑路'。"他強調(diào),所有布局的最終目標都圍繞患者需求展開,希望黨建引領(lǐng)下的科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務,為健康中國建設(shè)注入不竭動力。

黨建聚力:深化資源下沉,為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務

黨的十八大以來,我國持續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生服務體系改革,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,著力提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的公平性與可及性,讓健康惠民舉措真正落地 "最后一公里"。北京大學腫瘤醫(yī)院以黨建為引領(lǐng),在促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源區(qū)域均衡布局、助力分級診療落地方面探索出了一套可復制、可推廣的實踐路徑。

"分級診療真正落地的關(guān)鍵,在于基層有能力‘接得住、管得好'。"馬少華表示,黨建在其中發(fā)揮著不可或缺的引領(lǐng)作用,"它能將國家戰(zhàn)略、醫(yī)院使命與基層需求緊密相連,形成上下聯(lián)動、同頻共振的工作體系"。具體來看,醫(yī)院的資源下沉模式聚焦"沉得下、用得好、留得住"三大核心:不僅選派專家駐點幫扶,更注重將規(guī)范化診療技術(shù)、管理標準與人才培養(yǎng)機制整體下沉;以黨建與業(yè)務深度融合為抓手,確?;鶎尤罕娔芟硎艿脚c核心院區(qū)同質(zhì)化的醫(yī)療服務;通過共建人才梯隊、專科聯(lián)盟和科研平臺,實現(xiàn)從"輸血式"幫扶到"持續(xù)性造血" 的轉(zhuǎn)變,為基層打造一支"帶不走的醫(yī)療隊伍"。

黨建的引領(lǐng)作用,更體現(xiàn)在對幫扶方向的精準把控與落地保障上。馬少華透露,醫(yī)院與幫扶單位的黨建工作始終協(xié)同發(fā)力、同頻共振。同時,醫(yī)院創(chuàng)新采用 "四不兩直"的調(diào)研方式,幫助幫扶單位發(fā)現(xiàn)問題、補齊短板,"自己找自身問題往往有局限,換一雙專業(yè)的眼睛能更精準地揪出短板,這一過程也進一步推動了黨建與業(yè)務的深度融合"。

今年是北京大學腫瘤醫(yī)院建院50周年,也是"十五五"規(guī)劃開局之年。談及未來發(fā)展,馬少華表示:"作為北京市腫瘤防治研究所,醫(yī)院將主動扛起區(qū)域腫瘤防治重任,把工作關(guān)口前移,從以往側(cè)重診斷治療轉(zhuǎn)向更注重腫瘤預防,‘想辦法讓更多人不得腫瘤'。"此外,通過與周邊公立醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院合作等方式拓展服務空間,"未來我們將持續(xù)為更多患者提供優(yōu)質(zhì)服務,改善群眾就醫(yī)體驗,讓老百姓能舒舒服服看病,把醫(yī)療服務真正落到群眾心坎上"。

 

消息來源:新華網(wǎng)
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