以系統(tǒng)化人才戰(zhàn)略，構(gòu)筑面向未來(lái)的組織能力

上海2026年1月16日 /美通社/ -- 在1月15日揭曉的"中國(guó)杰出雇主2026"榜單中，賽諾菲連續(xù)九年獲評(píng)"中國(guó)杰出雇主"認(rèn)證，并連續(xù)六年蟬聯(lián)榜首。長(zhǎng)期、穩(wěn)定地獲得這一極具行業(yè)公信力的榮譽(yù)認(rèn)可，不僅體現(xiàn)了賽諾菲在雇主實(shí)踐上的持續(xù)領(lǐng)先，也彰顯了公司以系統(tǒng)化人才戰(zhàn)略為核心、不斷夯實(shí)組織能力的持續(xù)投入與前瞻布局。

賽諾菲大中華區(qū)總裁施旺表示："連續(xù)六年獲得‘中國(guó)杰出雇主'第一名，是對(duì)賽諾菲人才發(fā)展體系和企業(yè)文化建設(shè)的高度認(rèn)可。在生物醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)變革、創(chuàng)新加速的背景下，我們始終相信，企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力源于能否持續(xù)激發(fā)人的潛能，而賽諾菲在中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展，正是以人才為基石不斷夯實(shí)而成。面向未來(lái)，我們將繼續(xù)以人才為戰(zhàn)略支點(diǎn)，推動(dòng)組織與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)，更好地滿(mǎn)足中國(guó)人民的健康需求。"

賽諾菲大中華區(qū)人才與組織文化負(fù)責(zé)人顧皓表示："‘中國(guó)杰出雇主'六連冠的成績(jī)，來(lái)自于我們多年來(lái)在文化和人才體系上的持續(xù)投入和不斷完善。賽諾菲致力于打造一個(gè)多元、包容、不設(shè)限的職場(chǎng)環(huán)境，不斷完善人才發(fā)展、績(jī)效激勵(lì)與組織文化機(jī)制，讓不同背景、不同階段的員工都能獲得清晰的發(fā)展路徑，在各自崗位上釋放潛能，與公司和中國(guó)健康事業(yè)共同成長(zhǎng)。"

夯實(shí)人才發(fā)展體系，激發(fā)"菲凡"成長(zhǎng)潛能

2025年，賽諾菲在中國(guó)共有7款創(chuàng)新藥物及新適應(yīng)癥獲批，26個(gè)臨床試驗(yàn)申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，并啟動(dòng)了10億歐元投資的北京胰島素原料藥項(xiàng)目。這一系列發(fā)展成果源于賽諾菲長(zhǎng)期堅(jiān)持將人才作為企業(yè)在中國(guó)穩(wěn)健發(fā)展與持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵基石。

在"追尋發(fā)展，探索菲凡"的雇主價(jià)值主張引領(lǐng)下，賽諾菲立足行業(yè)發(fā)展的當(dāng)下，不斷深化對(duì)人才發(fā)展的系統(tǒng)性思考，并將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命緊密聯(lián)結(jié)，鼓勵(lì)員工不斷探索、追求改變、正確行事、創(chuàng)造奇跡，致力于構(gòu)建覆蓋員工全職業(yè)周期的人才賦能體系。

圍繞能力提升與職業(yè)發(fā)展，賽諾菲通過(guò)一系列實(shí)用的發(fā)展工具為每位員工打造獨(dú)一無(wú)二的職業(yè)發(fā)展路徑，員工可以借助AI規(guī)劃個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP），并在手機(jī)端實(shí)時(shí)獲取學(xué)習(xí)資源和多元化職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，公司秉持多元化招聘準(zhǔn)則，致力于識(shí)別和消除潛在的招聘偏見(jiàn)，推動(dòng)薪酬公平承諾，并通過(guò)"下一代領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃"、"多元招聘計(jì)劃"，構(gòu)建多元化人才梯隊(duì)。公司豐富的內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)制也為員工創(chuàng)造了眾多跨部門(mén)、跨職能、跨區(qū)域乃至跨國(guó)實(shí)踐機(jī)會(huì)，支持員工在多元業(yè)務(wù)場(chǎng)景中拓展視野、積累經(jīng)驗(yàn)，提升組織的整體能力密度。

完善福利關(guān)懷體系，營(yíng)造包容多元的職場(chǎng)文化

在關(guān)注員工專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)，賽諾菲同樣重視員工身心健康與家庭福祉，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，打造多元、包容的員工關(guān)懷體系，為員工安心發(fā)展、企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。作為公司文化建設(shè)的重要舉措，"文化對(duì)話(huà)"構(gòu)建了一個(gè)充滿(mǎn)活力的交流平臺(tái)，圍繞心理安全、機(jī)遇把握、互相認(rèn)可等特定的文化主題，鼓勵(lì)員工積極參與，分享經(jīng)驗(yàn)與見(jiàn)解，從而推動(dòng)企業(yè)文化理念在日常工作中落地。

針對(duì)員工工作時(shí)身心健康的需求，賽諾菲持續(xù)推進(jìn)混合辦公制度，并于2025年啟用上?？偛咳罗k公空間，為員工提供更加靈活、人性化的工作條件。由員工組織大中華區(qū)"菲常聯(lián)盟"及六大包容員工俱樂(lè)部，并推出"心菲大使"、女性關(guān)愛(ài)等六大員工互助小組，同時(shí)實(shí)施"Your Voice員工敬業(yè)度調(diào)研"等具體措施，致力于為員工打造包容性工作環(huán)境。在家庭關(guān)懷方面，賽諾菲通過(guò)"Connect Us平臺(tái)"為員工及其家庭打造獨(dú)特的跨文化體驗(yàn)，包括菲二代子女跨國(guó)假期、賽家人員工換屋旅行、外語(yǔ)學(xué)習(xí)伙伴配對(duì)等，讓全球賽家人緊密相連。此外，公司實(shí)施98天男女平等的帶薪育嬰假，并針對(duì)員工及其家庭在重大健康挑戰(zhàn)中的實(shí)際需求提供更具溫度的支持舉措，包括搭建癌癥關(guān)愛(ài)員工互助小組，為受癌癥影響的員工提供專(zhuān)項(xiàng)支持，以及為直系親屬罹患重大疾病的員工提供額外假期選擇。

以可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任為引領(lǐng)，拓展人才發(fā)展的價(jià)值邊界

賽諾菲將可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任置于戰(zhàn)略核心，同時(shí)將其融入人才成長(zhǎng)的重要一環(huán)。公司鼓勵(lì)員工在專(zhuān)業(yè)工作之外，將自身視野拓展至社會(huì)進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，積極參與公益實(shí)踐，創(chuàng)造更廣泛的社會(huì)價(jià)值。

圍繞這一理念，賽諾菲在中國(guó)持續(xù)構(gòu)建系統(tǒng)化的公益與志愿者支持機(jī)制：攜手上海宋慶齡基金會(huì)設(shè)立賽諾菲中國(guó)公益專(zhuān)項(xiàng)基金；同時(shí)為員工專(zhuān)門(mén)設(shè)立志愿者假期，支持其長(zhǎng)期、穩(wěn)定地參與社會(huì)服務(wù)。在重點(diǎn)公益領(lǐng)域，賽諾菲持續(xù)深化在兒童健康方向的投入，著力推進(jìn)"健康‘童'路"中國(guó)青少年健康關(guān)愛(ài)公益項(xiàng)目，提升健康素養(yǎng)與醫(yī)療服務(wù)的可及性，持續(xù)助力兒童友好社會(huì)建設(shè)。

連續(xù)六年榮登"中國(guó)杰出雇主"榜首，印證的并非時(shí)間的簡(jiǎn)單累積，而是一套經(jīng)得起變化考驗(yàn)的人才體系與組織能力。過(guò)去一年，賽諾菲還斬獲了包括"獵聘2025年度非凡雇主"、"實(shí)習(xí)僧2025年度最?lèi)?ài)雇主"、"雇主品牌研究所幸福職場(chǎng)大獎(jiǎng)"在內(nèi)的多項(xiàng)雇主領(lǐng)域大獎(jiǎng)，充分彰顯了賽諾菲在人才培養(yǎng)與組織文化建設(shè)的卓越成果。面向未來(lái)，賽諾菲將繼續(xù)秉承"追尋科學(xué)奇跡，煥發(fā)生命光彩"的使命，打造更加開(kāi)放、多元、有韌性的組織生態(tài)，與員工、行業(yè)及社會(huì)攜手，共同邁向可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。